很多生产型企业都会重视安全生产问题,而想要提高安全生产执行力并非只有把生产安全外包出去。很多企业都在寻找更好的方法来提高安全生产执行效果,像安全生产培训自然必不可少,那么如何才能确保提高安全生产执行力的前提下还可以控制成本投入呢,接下来就来说说这个话题。
第一,想要切实提高安全生产执行力还要控制成本,自然是需要委托第三方机构。企业可以不把安全生产外包出去,但是需要咨询专业的机构来给出方案和培训,为了提高这个环节的性价比和效率,对方需要到企业车间进行实地考察,然后帮助设置安全卡等,这样才能提高安全生产的执行力。
第二,对于安全生产执行力的提高并非一次两次,而是长期保持的一种状态,所以就要重视内部安全体系的搭建。刚才提到的培训和给出的针对性方案也应该是为了缔造安全体系的,作为企业应有有安全小组负责在今后为具体岗位的员工开展实用性强的安全培训,提高安全意识的同时让员工有能力应对突发情况。
第三,企业在减低成本提高安全生产执行力方面势必要用到管理系统,只有数据共享以及各岗位对接效率高才行。在进行具体的管理系统使用时就应该把安全方面的功能和记录添加进入,让员工在提高安全生产执行力的同时还可以不断的利用系统提高具体安全方法措施的效率。
以上提到的就是面对安全生产执行力的提高时企业如何合理控制成本还可以提高安全生产的执行力,前期在完善安全生产体系的时候基本上离不开专业的安全顾问,后期再来利用线上系统不断完善企业的安全体系。