一、非日常管理的安全确认

非日常管理的安全确认，是UES本质安全研究中心创立“非日常管理”理念下，非日常是指和一年内日常80%的不同的作业、现象。针对某些危险性较大环节的管理方法，是将风险分析、蝴蝶结风险管理、非日常管理、ABC安全分析法结合的落地项目。

排水集团的有限空间作业和工贸企业的有限空间作业谁的事故概率大？

答：工贸企业。

为什么？

答：工贸企业的有限空间作业是非日常作业，排水集团的有限空间作业接近日常作业。

非日常管理安全确认是安全管理有重点的核心运行模式。

非日常管理安全确认是非日常作业和现象的风险分析。

非日常管理安全确认是预防方法和补救方法的全面结合。

非日常管理安全确认是风险控制方法的落实手段和工具。

二、国内安全管理存在问题

1.安全管理没有重点；

2.检维修作业、有限空间作业等作业危险分析不够；

3.危险作业等落实性不强；

4.安全阀等危险征兆应对性不强；

5.晚间重要岗位作业重点措施落实没有保证；

6.企业管理齐头并进，忽略危险环节差；

7.风险分析贯彻不彻底；

8.风险分析工具性差。

三、理论支撑

四、实施步骤

确立非日常管理重点（ABC风险分析）

1.非日常管理梳理；

2.非日常管理分类；

3.非日常管理ABC分级。

确定预防和补救行为

4.A类非日常明确；

5.A类每项蝴蝶法分析；

6.明确5步分析中的预防行为和补救行为；

7.第6步行为数量化卡片化。

根据安全确认条款，实施安全确认

8.数量化安全确认

9.修正后完善

五、你的收获

1.安全管理有重点；

2.最大风险安全确认；

3.抓住非日常管理重点；

4.风险分级分类；

5.安全确认手指口述；

6.应急措施和预防措施双头并进；

7.不会疏忽一年一次的危险作业。