日期:2019-08-09
一、“征兆---应对”二维应急处置卡
“征兆---应对”二维应急处置卡,是UES本质安全研究中心刘言刚主任基于现在应急管理落实难的基础上研发,创新“征兆——应对”二维法则,将应急预案中的预警、征兆、应对连接,与企业员工行为连接,打通应急管理瓶颈的UES本质安全落地的咨询项目。
“征兆---应对”二维应急处置卡是真正转变应急为预防的项目。
“征兆---应对”二维应急处置卡是让员工明白事故征兆出来后如何停止事故的管理模式。
“征兆---应对”二维应急处置卡是实现将文本转化为员工行为的模式。
二、现有应急管理存在问题
刘言刚老师追问应急管理落地的瓶颈,追问问题解决方案,盘问问题背后的问题,应急管理现存在下列问题:
1.应急预案不能落地
2.应急管理依然是事后管理
3.员工不明白事故如何应对
4.发现事故征兆,员工不知所措
5.应急预案不能应对突发事件
6.应急预案只写了事故,却没有找出事故征兆
7.应急管理应该实现事故预防
8.应急管理处于知道重视无法落实阶段
三、理论支撑
A类事故:需要加强征兆显化,应对必须紧急停车
B类事故:需要判断及时和应对及时
C类事故:发现征兆,判断征兆,采取措施
四、实施步骤
五、你的收获
1.事故进行分级
2.事故可以进行征兆应对进行分类
3.事故征兆列出
4.员工学会怎么应对征兆
5.员工从关心事故手足无措到应对征兆得心应手
6.应急管理可以落地
7.事故从仓促应对向事故预防转变
8.员工明白应急应该具体做的事情
9.应急管理措施做到“可感知”