2019年10月25日，UES再次走进北京汽车动力总成有限公司，为北汽的主要负责人、安全管理负责人，及各部级、科级领导班子成员，共计50余人，进行了一场别开生面的安全培训。

北京汽车动力总成有限公司是北汽集团（原北汽控股公司）出资组建的国有全资子公司。前身是北汽控股公司动力总成分公司，于2009年8月6日成立，是为北京汽车集团化发展搭建的专业化动力总成平台。动力总成公司生产基地位于北京市通州区经济开发区东区，基地项目总用地面积1559亩，拥有研发办公区，发动机生产区，变速箱生产区，生活区以及相关配套设施。是集研发、设计、制造为一体的动力总成基地。

北汽动力作为国内领先、世界一流的生产研发基地，承担了技术研发、发动机及变速箱生产的重任，公司领导对企业安全管理尤为重视，此次特邀请安全管理领域知名专家刘言刚老师为领导班子进行安全培训。

刘言刚，UES本质安全研究中心创始人，国务院国资委中央企业班组安全高级培训师，清华大学安全生产特聘讲师，北京应急管理局专家，国家注册安全工程师，注册安全工程师继续教育大纲起草人，注册安全工程师考前培训高级培训师。在安全管理领域有二十年的管理实战经验，并撰写多本安全管理规范等相关著作，是国内安全管理领域的权威专家。

UES不同于一般的安全培训，它以独特的视角和崭新的方式打开了安全管理的另一扇门，它是培训发展的新思路，是解决问题式培训，是脑洞大开式培训。UES作为数千家企业咨询经验的总结，数十个科研团队的研究成果，倡导企业带着问题来听课，透过问题找本质。

培训前，UES对于企业日常安全管理的困惑及想要达成的目标进行调研，基于企业的实际问题定制化设计培训内容，帮助企业解决实实在在的问题。课程中，刘言刚老师针对北汽动力在日常的安全管理存在的：如何有效提高员工安全生产的责任意识；如何制定更加高效的安全生产管理方面的奖惩制度和考核办法；如何提升安全培训实际效果，避免流于形式，以达到根本作用；企业员工风险意识较低，对于安全问题敏感度不够等困惑，一一提出了可落地可执行的解决方案。如通过设置安全币的游戏化管理方式，让员工能够主动参与到“我要安全”中来，从而达到互相提醒，互相监督的作用，进而提升安全生产责任意识。同时，利用安全币排行榜，激励员工，充分调动其积极性，形成有战斗力的团队协作，打造安全生产文化氛围。

 

培训中，刘言刚老师以多个安全事故案例入手，进行了生动且深入的剖析，将在场的负责人迅速带入学习状态。一个个案例触目惊心，通过对事故进行复盘，由事故结果倒推产生原因，进行了多角度、深层次的讲解及探讨。

培训中，北汽动力安全管理的负责人王总，在认真聆听，并时不时疾书记下一些安全管理方法，他本人在课后向刘言刚老师表达了感谢。他表示，课程内容非常新颖，是以前的安全培训所没有见过的，观念之新，方法之奇，前所未有。今天的时间有限，很多内容没有更深入的理解和实践，希望有机会能够进行系统的学习，真正将安全管理在企业内落地，他表示北汽动力非常需要这样的专业武装。当了解到，刘言刚老师在11月7日8日两天会在UES安全本质训练营上详细的介绍这套体系，并着重实践演练，他表示一定要参加。

短短两个小时的培训，很快就结束了。北汽动力总成公司的主要负责人李总对课程高度认可，“第一次听这样的安全培训，不同寻常，很多干货”，他评价。通过两个小时的聆听，公司各级主要负责人、安全管理人员纷纷表示课程内容很受用，在思想上对安全生产管理有进一步的认识，有些方法在工作中可操作能落地，争取回去就立刻行动起来。